我和僵尸有个约会2

八届兴城市委第六轮巡察全面展开_我的网站

A |       8月14日，万物云（02602.HK）正式发布2026年中期业绩。报告期内，公司实现营业收入191.1亿元，同比增长5.4%；行政开支同比下降4.9%；剔除开发商业务影响后，核心净利润同比增长7.3%，盈利质量持续改善。  上半年，万物云非开发商业务收入达181.3亿元，同比增长8%，占总收入比重超过九成，在收入和核心净利润两端均保持增长，成为公司整体业绩企稳的核心引擎。    本报讯 按照市委巡察工作统一部署，截至4月10日，八届市委第六轮巡察完成进驻，自此，八届市委第六轮巡察全面展开。5个巡察组将对4个市直部门，4个乡、街道及所辖村社区党组织开展常规巡察，并配合市委对2个街道所辖的村、社区党组织进行联动巡察。  住宅物业依旧是企业的基本盘。上半年，住宅物业服务收入109.4亿元，同比增长6.5%，占总收入的57.3%。         　　被巡察党组织分别召开巡察进驻动员会。各市委巡察组组长作动员讲话，对深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命重要思想、关于巡视工作重要论述，落实八届市委第六轮巡察工作动员部署会精神，扎实开展巡察工作提出要求。依托万科物业在存量市场的拓展能力，公司坚持弹性定价、质价相符原则，新签约住宅项目207个，对应年化饱和收入8.4亿元，其中63.5%来自存量项目换签。

B | 非住宅市场同步发力，物业及设施管理服务实现收入56.3亿元，同比增长8.9%。

C |   截至报告期末，万物云蝶城数量增至708个。         　　各市委巡察组组长指出，巡察是党内监督的战略性制度安排，是推进党的自我革命、全面从严治党的重要举措。

D | 市委巡察组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视工作方针，持续巩固深化政治巡察，紧盯权力和责任，深入查找政治偏差。

E | 在住宅物业基本盘之上，围绕社区与房屋资产的服务持续扩容。突出监督重点，聚焦党中央决策部署在基层落实情况，重点了解被巡察党组织贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署特别是习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神及省委、市委、兴城市委工作要求等情况；聚焦群众身边不正之风和腐败问题，重点了解被巡察党组织履行全面从严治党主体责任、纪检监察机关履行监督责任、推进党风廉政建设和反腐败斗争、党员领导干部落实中央八项规定及其实施细则精神等情况；聚焦基层党组织和党员队伍建设，重点了解被巡察党组织落实新时代党的组织路线、贯彻执行民主集中制、基层党组织和党员队伍建设等情况；聚焦巡察整改和成果运用，重点了解被巡察党组织落实整改主体责任、党组织书记第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”等情况；同时，加强对优化营商环境建设的监督，对照“八大环境”，紧盯“九看”，贯通查找问题。通过巡察，推动被巡察党组织深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动党的路线方针政策、党中央重大决策部署及省委、市委、兴城市委工作要求贯彻落实，为打好打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之年攻坚之战提供有力保障。         　　被巡察党组织主要负责人表示，将深入贯彻落实习近平总书记和党中央关于巡视工作重要部署要求，按照市委巡察工作安排，积极配合巡察组开展工作，主动与巡察组形成同题共答合力，以履职尽责的实际行动、具体举措和工作成效践行“两个维护”。         　　根据有关规定，本轮巡察时间为两个半月左右，期间设置巡察意见箱，开通受理信访举报邮政信箱、电子邮箱和联系电话，主要受理反映被巡察党组织领导班子及成员、下一级党组织主要负责人和重点岗位人员问题的来信来电来访，重点是关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律以及巡视巡察整改等方面问题反映。上半年，居住相关资产服务收入9.0亿元，同比增长5.2%；实现毛利2.1亿元，同比增长9.5%。  其中，朴邻二手房买卖新增签约业绩1.9亿元，成交6429单，同比增长10%；在管项目内二手房买卖市占率升至18.06%，较2025年提升1.73个百分点。（周 航）。装修服务方面，研选家来自物业渠道的有效线索占比达59.65%；房屋修缮业务则围绕存量房维护与老旧小区改造，加速标准产品复制，实现收入3.13亿元，同比增长45.3%。  社区商业方面，上海滨江万芊荟通过重塑商业空间、业态组合与运营模式，5月焕新后日均客流达1.7万至1.8万人次，场内商户日销售额超30万元，月均坪效约1000元/平方米。  目前，万物云已提前布局房屋租售、装修、房屋修缮等房屋全周期资产服务及社区商业板块，并以蝶城连片运营为载体，搭建起内部业务协同生态。后续，公司将围绕完整社区建设理念，对居住空间服务模式与全域服务生态进行系统性重构升级，引入多元优质商品与便民服务，全方位承接居民的社区居住与日常消费需求。相关规划现已进入筹备试点阶段，预计下半年正式落地推出。  如果说业务结构调整是“稳当下”，科技深度应用则是“谋未来”。万物云长期坚持数字化投入，如今AI技术已逐步兑现为实打实的财务效益。  万物云将标高频、规则化的审批流程，沉淀为可量化、可追溯、可审计的智能化处理能力。继2025年全年行政费用实现压降后，2026年上半年AI持续释放降本效能，行政开支同比减少4304万元，降幅4.9%；行政开支占营收比重降至4.4%，较2025年同期回落0.5个百分点。

F |   与此同时，企业将高频管理动作与标准化服务经验，转化为可复用的数字化工具，推动AI从内部后台提效工具，延伸至面向业主的前端服务场景。业主专属AI服务助手“可可”现已覆盖4140个项目、12992个服务网格，累计服务超47万名业主，生成35万余次有效对话、284万条服务消息，累计响应业主诉求超10.7万单。其中，6.2万单来自管家下班后的夜间时段。  不动产AI大脑“灵石”也迈入规模化商业验证阶段。

G | 截至6月30日，灵石已签约租赁1339台，完成项目交付472台，平均交付周期为16.7天。不过，万物云管理层认为，当前灵石的战略重点并非单纯追求短期收入，而是完成从内部效率工具向外部空间运营科技产品的商业化验证，为形成可复制的空间运营科技产品能力奠定基础。  朱保全结合上半年经营实践，阐释了公司持续加码数字化的底层逻辑，并以直观务实的“三把尺”定义科技赋能企业经营的三重价值：衡量降本增效成果的效率尺、升级业主与客户服务体验的能力尺、兑现市场化技术服务收益的商业尺。他表示，未来万物云将持续加码AI与低碳投入，更加聚焦真实业务场景，让科技投入转化为实实在在的生产力，让数字化从后台工具升级为企业核心竞争力，持续为业主和合作客户创造可感知、可落地的长期价值。

H |   “一家优秀的物业企业，未来真正应体现的价值，是依靠技术进步和组织效率优化，把社区里的需求和供给更高效地连接起来。这是万物云过去几年的实践，也是接下来持续努力的方向。”朱保全总结道。

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Published on:05:11:54